发现怀孕48小时未奉告公司视为严重违规；每周休一天、自愿加班不付加班费……一些“奇葩划定”被写陈规章轨制 员工手册与法令“打斗” 管不了人还输讼事　　本报记者 刘旭　　阅读提醒　　一路案件中，企业以员工手册为证据，证实本身解雇“严重违反规章轨制”的员工正当。然而因该员工手册违反相关法令，被认定无效。实践中，有的企业内部呈现员工手册的多个分歧版本;有的将“奇葩划定”记录在员工手册内;还有的将员工手册超出于劳动合同之上。　　员工手册第36条划定，如员工有打算生小孩，需提前3个月奉告部分带领以及公司人事部;如员工打算外怀孕，应在发现本身怀孕后48小时内实时奉告部分带领以及公司人事部。如员工未履行实时奉告义务，视为严重违反公司的规章轨制。　　“本觉得员工手册能成为胜诉的依据，没想到反而成了企业违法违规的证据。”年夜连一家渔业公司人事部司理黄建福说。4月10日，该渔业公司付出员工赵媛媛违法解除劳动合同补偿金4.6万元。同时，企业方暗示，将请律师审核员工手册中与法令律例等相悖的内容并做点窜。　　员工手册首要是企业内部的人事轨制办理规范，包含企业规章轨制和企业文化。然而，部门企业拟定员工手册不遵循平易近主法式，将其超出在法令律例、劳动合同之上，极易激发胶葛。 员工手册等同于规章轨制吗　　2022年11月，赵媛媛怀孕3个多月且没奉告企业，企业以员工手册第36条划定为由，认定赵媛媛严重违反公司规章轨制，解除劳动合同。赵媛媛申请劳动仲裁。庭审中，黄建福拿出员工手册作为证据。　　年夜连市甘井子区劳动听事争议仲裁委员会认定，规章轨制作为用人单元办理劳动者的规范，内容必需正当，不克不及与现行法令、行政律例、劳动政策等相违反。妇女权益保障法第23条划定，各单元在录用女职工时，劳动(聘用)合同或者办事和谈中不得划定限制女职工成婚、生育的内容。是以，该员工手册无效。企业该当付出违法解除劳动合同补偿金。　　员工手册不是一个法令概念，是以拟定员工手册不是企业的法界说务。辽宁省劳动听事争议研究会法令专家孟宇平认为，从法令角度来看，员工手册不等同于企业规章轨制。企业规章轨制在劳动合同法及司法诠释中有明白的划定，而员工手册的拟定和法令效力等并无法令明文划定。　　在另一路案件中则是员工方败诉。企业将考勤轨制“跨越五天未上班，即视为旷工，可以解除劳动合同”记实在员工手册中，并粘贴在通知布告栏内，同时在办公内部系统进行公示。员工张恺认为员工手册没有颠末其本人赞成，不认可这一内容。仲裁庭并没有撑持其诉求。　　“固然员工手册不等同于规章轨制，可是企业一旦按照员工手册对劳动者进行奖惩，仲裁委和法院会把员工手册作为企业规章轨制进行审查。”孟宇平说。依据劳动合同法第4条划定，单元拟定规章轨制，该当履行经职工代表年夜会或全体职工会商、公示或奉告的法式，但不代表拟定规章轨制必需颠末每一名职工赞成。这也是张恺败诉的原因。 员工手册和劳动合同哪个“年夜”　　记者采访多家企业领会到，部门企业拟定员工手册十分随意，有企业内部呈现分歧的版本，造成一个问题多种处置体例。还有将诸如每周只休一天、自愿加班不付出加班费、天天工作10小时等“奇葩划定”记录在员工手册内，还有的企业将员工手册超出于劳动合同之上。　　2022年7月，年夜连某商贸公司因员工手册划定没遵循劳动合同商定败诉。该企业员工手册内容和法式合规正当，只因第32页中“员工在外出差时代为弹性工作制，不计考勤，不计加班”。而企业与发卖岗亭员工签定的劳动合同中划定，“歇息日出差付出200%的工资待遇、法定节沐日出差付出300%的工资待遇”。员工以未遵照劳动合同付出加班费为由将企业告上法庭，最终企业方败诉。　　一面是签字承认的员工手册，一面是劳动合同商定的条目，当两者发生冲突时，劳动合同和员工手册哪一个效力更年夜?　　员工方代办署理律师梁照强暗示，依据相关司法诠释划定，用人单元拟定的内部规章轨制与劳动合同商定的内容纷歧致，劳动者请求优先合用合同商定的，人平易近法院应予撑持。“法令律例付与企业自立办理、自立经营的权力。然而，企业正当的规章轨制仅视为劳动合同的附件，并不克不及变动或者取代合同中两边已经明白商定的内容。”梁照强说。　　孟宇平暗示，事实上，员工手册只是对劳动合同中没有商定或者商定不具体不明白的内容起到一个弥补感化。按照劳动合同法的划定，劳动合同在两边当事人遵循“正当、公允、平等自愿、协商一致、诚笃守信”的原则下签定才正当有用。这意味着，企业纯真将员工手册当成“家规”，片面行使办理权会激发劳动争议。 本色和形式都要正当有用　　员工手册可以看作企业人力资本办理的东西，经由过程书面化的员工手册，员工可以或许直接、周全地领会企业和企业文化，便于同一办理。同时，把劳动者需要领会的、重点需知的、应该做到的、企业重点要求的内容编到一路，既能重点奉告，又能成为索引。若是企业规章轨制繁多，将其梳理成员工手册不掉为一种好的办理方式。　　“员工手册拟定的主体和内容都要具有正当性。”孟宇平说。拟定主体该当是企业行政中处于最高条理、有权对企业的各个构成部门和全体职工实施周全同一办理的机构。用人单元该当依据本单元的出产、经营、办理的现实环境，将法令、律例、政策的条目具体化，使它们具有可操作性。　　梁照强认为，员工手册生效需经三步：第一步，行政、人事办理部分提议并草拟轨制草案;第二步，召开会议提交给职工代表年夜会或全体职工会商，收集职工的方案和定见;第三步，召开会议与工会或者职工代表平等协商，平易近主确定最终实施方案。　　“规章轨制只有在职工知晓的环境下才能节制、展望本身的行为，避免作出违反规章轨制的行为。是以，单元该当公示或者采用其他体例将划定奉告劳动者。”梁照强说。(工人日报)