2月16日动静，一名谷歌前员工暗示，公司已经迷掉了标的目的。他在比来的一篇博客文章中写道，现在的谷歌效率低下，办理不善，因为恐惧风险而缠足不前。谷歌旗下云办事Cloud于2020年头收购了普拉文·赛沙德利（Praveen Seshadri）与他人配合开办的AppSheet，赛沙德利就此插手谷歌。他在周一的博客文章中说，尽管他获得了公司接待，待遇也不错，但他分开谷歌时大白，“曾经伟年夜的公司已经慢慢遏制运作”。赛沙德利在雇用网站LinkedIn上的小我资料显示，他于本年1月份从公司去职。赛沙德利认为，对于谷歌来说，因为比来在与微软的人工智能打算进行竞争，这对公司来说是一个“懦弱的时刻”。他说谷歌的底子问题不是它的手艺，而是它的文化。塞沙德里说：“在我看来，谷歌有四个焦点文化问题。“这些都是’告白’这台印钞机天然带来的成果，这块营业每年都在无情增加，袒护了所有其他问题。一是没有任务，二是没有紧迫感，三是怪异主义的错觉，四是办理不善。”谷歌没有当即答复置评请求。赛沙德利认为，现在年夜大都谷歌员工最终办事的不是客户，而是其他谷歌员工。他将公司描述为一个“封锁的世界”，员工付诸尽力工作纷歧定会获得回报。赛沙德利说，反馈首要是“基于你的同事和司理对你工作的观点”。赛沙德利暗示，谷歌高度存眷风险。“降低风险高于其他一切。”他写道，每一行代码、每一次产物发布、不明白的决议、和谈变动和不合现在都成了谷歌员工必需谨严看待的风险。他弥补说，员工也被“困”在冗长的审批、法令审查、绩效评估流程和各类会议中，几乎没有给缔造力或真正立异留下空间。有报道称，在谷歌上一次全体员工查询拜访中，员工们给谷歌执行能力打得分很低，他们说这导致权要主义，阻碍了公司立异能力成长。“总的来说，这是一种暖和的和日常平凡期文化，没有什么值得为之奋斗，”赛沙德利写道，“那些倾向于为客户、新设法或缔造力而尽力奋斗的人很快就会意识到如许做真的没什么益处。”赛沙德利暗示，谷歌一向在快速雇用，这使得培育内部人才变得很坚苦，雇用结果也欠好。他说，很多员工还认为这家公司“确实不同凡响”，反而意味着很多过时的内部流程仍然存在，因为“谷歌一向就是如许做的”。赛沙德利说谷歌仍有机遇扭转场合排场，但他不认为仅仅经由过程规避风险就能继续成功。他认为谷歌需要“以任务为导向”，奖励那些为“大志勃勃事业”而奋斗的员工，并精简中层办理人员。他写道：“谷歌和在那边工作的伴侣们还有但愿，但这需要干涉干与。”（辰辰）